商业地产“圈地运动”：二线房企扎进四线城市

    面对庞大的市场，其他房企自然不会放过。新城控股去年一年就在长三角、环渤海等区域拿地13宗，主要分布在三四线城市。正荣集团商业管理总公司总经理张子玉表示：“未来我们将达到30~50个购物中心的商业规模。”

    世邦魏理仕数据显示，2014年，全球购物中心新开业面积为1140万平方米，高于2013年的1060万平方米。在其监测的全球最活跃新建购物中心市场前20排名中，中国城市占据半壁江山，累计贡献570万平方米的落成面积。

    边华才认为，中国有6.8亿城乡居民，虽然有电商的冲击，但是他们的消费能力也在逐步提高，他们对于购物和娱乐的需求也在加强，而这些地方却没有一个场所可以提供这样的消费。

第二波跑马圈地

    虽然市场前景可期，但有业内人士指出其中潜在的风险。虽然目前这些三四线城市并没有很好的商业综合体，未来随着越来越多的房企加入，“贴身肉搏”或不可避免。此外，商业综合体对于资金要求很高，对于中型房企压力也很大。

    克而瑞的一份报告认为，商业地产进入了第二波跑马圈地时代，在各种退出机制逐渐建立、日益完善的现阶段，进入商业地产或许是个不错的时机，但众多地产商以未来潜在价值大作为选址的重要标准，势必将面临更长的养商期，无论是自持还是售后回租都将承担更大程度的资金压力，为应对资金压力，转嫁给投资商是主流的选择，而只有好的产品才会被资本市场青睐。

    多位业内资深人士向《第一财经日报》记者指出，中型房企要抢占这个市场的核心就是做出差异化的产品，否则在同质化竞争中容易出现风险。

    “我们每个项目中将落地360天永不落幕的都市剧场，屋顶花园，水母海洋景观长廊、MINI鸟语林，打造特色体验。”张子玉告诉记者。

    目前购物中心主要还是聚焦在购物和餐饮的环节，而真正让购物中心成为一种生活方式的还比较少。正荣正在做这样的尝试，把植物、动物引入，增加消费者对于大自然的体验。

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